Оценить сообщение Выйти | Темы | Поиск | www.labrate.ru
Модераторы | Регистрация | Личный профиль

Поставьте оценку этому сообщению. 1 - хуже до 5 - лучше.

    (хуже)    1    2    3    4    5     (лучше)

Автор Сообщение
Top of pagePrevious messageNext messageBottom of page Link to this message

А.Костин
Член сообщества
Идентификатор: Kostin

Номер сообщения: 292
Регистрация: 12-2006

Рейтинг: 
Голосов: 2

Опубликовано Четверг, Июнь 21, 2007 - 02:10 pm:   

Учет влияния характеристик интеллектуальной собственности на экономический анализ - многогранен. Если обратится к зарубежным авторам, то простое перечисление показывает сложность и практическую невозможность создания единой методики оценки ИС (для гос.нужд), которую предлагает Роспатент (по широчайшему классу объектов ИС):


Цитата:
Существуют четыре юридически признанных вида ИС: товарные знаки, авторские права, патенты и производственные секреты. Для целей экономического анализа эти четыре вида ИС могут быть сгруппированы в пять категорий:
1. связанные с маркетингом – например, товарные знаки, названия фирм и знаки обслуживания,
2. связанные с технологиями – например, патенты на изделия и процессы и патентные заявки,
3. связанные с творчеством – например, авторские права на литературные и музыкальные произведения,
4. связанные с обработкой данных – например, авторские права на компьютерное программное обеспечение, шаблоны и фотооригиналы микросхем для компьютеров, и
5. связанные с инженерной деятельностью – например, промышленные образцы и производственные секреты.


или


Цитата:
Во-вторых, ввиду особого юридического признания и охраны интеллектуальной собственности владельцы ИС имеют большее число возможностей для коммерциализации. Это в особенности верно по сравнению с владельцами общих нематериальных активов. Например, владельцы ИС часто заключают лицензионные соглашения, соглашения о создании совместного предприятия и другие соглашения об эксплуатации и разработке ИС. Эти соглашения позволяют им воспользоваться экономическими выгодами от коммерциализации, являющимися внешними по отношению к их текущему участию в предприятии.
Такие внешние возможности для коммерциализации могут включать предоставление лицензии на использование и/или прав на разработку оцениваемой ИС посредством:
1. географической экспансии – выхода на новые территории;
2. отраслевой экспансии – выхода в новые отрасли; и/или
3. товарной экспансии – освоения новой продукции.

Темы | За день | За неделю | Дерево | Поиск | Список Участников | Помощь/Инструкции | О Программе Администрирование